中立建设 | 召开2024年第三季度安全生产会议

10月12日，浙江中立建设有限公司成功召开2024年第三季度安全生产会议。会议由安全部副经理周朱培主持，总经理钟鸣、分管安全副总经理吴韶斌、安全部全体人员、现场项目经理、安全管理人员等60余人出席。

会议议程紧凑而丰富，共分为四个环节。首先，安全部经理吴勇斌对第三季度的安全生产工作进行了总结，详细通报了项目日常检查中暴露的安全隐患、工伤及农民工工资管理状况。接着，安全部对“四张清单”、日常检查、实名制考勤等智慧工地运行情况，以及安全隐患整改通知书的整改与回复进行了全面通报。会议期间，与会人员还深入学习了《省建设厅关于落实省安委办要求推进全省房屋市政工程有限空间安全管理的通知》、《房屋市政工程有限空间作业安全知识要点》和《施工高处作业安全技术规范》，同时宣布了中立建设“有限空间”管理制度、专项施工方案及台账示范文本的正式实施。

吴韶斌副总对公司的安全生产形势和施工现状进行了深刻剖析，针对基础、主体、装饰、市政配套等不同施工阶段的管理问题进行了细致分析，并对下一阶段的安全生产工作进行了周密部署。

基础阶段，严格执行“七个百分之百”、“十条”全覆盖措施，强化扬尘控制，合理安排施工时间，避开居民休息时段，并确保夜间施工手续完备，做好告示、宣传和安抚工作，以最大程度减少对周边居民的影响。土方开挖前，组织一线工人进行详细方案交底，技术人员全程指导与监督，确保超危大工程严格按方案执行。

主体施工阶段，对所有进场工人进行三级教育培训，确保教育质量，提升工人安全素质，实现“三不伤害”的安全目标。做好临边洞口防护，机械设备检测及维保到位，特种作业人员持证上岗履职到位，规范设置TN-S用电系统三级配电三级保护。

装饰及后期阶段，要求班组长每日对作业人员进行详细交底，包括工作区域、作业环境及注意事项等。针对外架拆除后作业面散、移动登高作业、临边作业增多等问题，安全员加强每日巡查，发现安全隐患和不安全行为立即制止并整改。同时，要求所有在建项目外架拆除后进行临边高处作业前，必须设置竖向防护网进行防护，确保施工安全。

最后总经理钟鸣作重要讲话，他强调，全体员工应秉持高度的责任感和使命感，全力以赴，将安全生产工作抓实抓细，方能为公司持续稳健的发展奠定坚实的安全基石。

此次会议的召开，旨在全面提升施工现场的安全管理水平，确保施工安全，减少事故发生，保护员工的生命安全和身体健康，同时维护周边环境和社会稳定，展现了浙江中立建设有限公司对安全生产的坚定承诺和实际行动。